Trainings Für NEUE KOMPETENZEN.

Projektmanagement.

Steigern Sie die Projekteffizienz! In unserem Training „Projektmanagement“ lernen Ihre Führungskräfte, Projekte jeder Grösse und Komplexität erfolgreich umzusetzen. 

Werden Ihre Projekte immer komplexer? Mit uns heben Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz auf das nächste Level! Ihre Führungskräfte und Projektmanager:innen erkunden die unterschiedlichen Projektphasen und lernen, wie sie diese effektiv meistern. Das Training befähigt sie, Risiken zu erkennen und zu steuern, komplexe Probleme zu lösen und Konflikte innerhalb des Projektteams konstruktiv zu bewältigen. 

Erlebbare Simulationen und Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen unterstützen den effizienten Praxistransfer. Abhängig von Ihren firmeninternen Vorgaben integrieren wir renommierte Frameworks wie Hermes, PMI, IPMA oder Prince 2. 

Dieses Training wird in Co-Creation mit Ihnen abgestimmt. Die Inhalte, Lernformate und -unterlagen werden auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. 

Nutzen und Key Learnings

  • Ein Projektteam effektiv führen und motivieren
  • Transparente Projektplanung, -organisation und -steuerung
  • Sicherheit in der Durchführung von komplexen Projekten
  • Methoden und Tools für effizientes Projektmanagement

InhaltE

Unser Training ist praxisnah und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, mit folgenden möglichen Inhalten: 

  • Grundlagen: Bedeutung von Projekten, Projektziele und -grenzen, Stakeholder-Analyse, Projektlebenszyklus, Projektphasen und -prozesse
  • Projektinitiierung und -planung: Projektvision und -ziele formulieren, Projektstrukturplan mit Arbeitspaketen, Projektabgrenzung und Projektumfang, Projektplan erstellen und Projektphasen festlegen
  • Projektdurchführung: Stakeholder Management, Kostenmanagement, Projektkommunikation, Scope Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Zeitplanung, Ressourcenmanagement, Beschaffung 
  • Projektabschluss: Projekterfolg bewerten, Dokumentation und Archivierung von Projektergebnissen, Projektabschlussanalyse, Überführung in den Regelbetrieb. 

Weiterführende und vertiefende Themen: 

  • Projekt-Portfolio-, Multiprojekt- und Programm Management: strategische Betrachtung von Programmen und Projekten, Projekt Portfolio Prozesse, firmenweites Management von Ressourcen 
  • Hybride Projekte: Zusammenspiel von planorientierten und agilen Projekten, Kombination verschiedener Methoden, Nutzen der besten Elemente aus beiden Welten, effektiveres Projektmanagement 
  • Kommunikations- und Konfliktmanagement: Stakeholder-Interessen und Stakeholder-Map, effektive Kommunikation in Projektteams, Konfliktprävention und -lösung in Projektsituationen 
  • Künstliche Intelligenz in Projekten: Einsatz von KI zur Unterstützung der Projektarbeit 

Methode

Wir verknüpfen aktuellste Erkenntnisse der Führungsforschung mit praxisnahen Anwendungen. Das Setting und die Trainingsmethoden passen wir an Ihre Situation und die gewünschten Kompetenzen an, von klassischen Seminaren über Blended Learning, Micro- und Praxistrainings bis hin zum Coaching agiler Lernzirkel.

Wir achten bei der Kompetenzentwicklung auf die Verankerung einer Haltung (Mind-Set), das Erlernen von Methoden und Konzepten (Skill-Set) und das Üben der Fertigkeiten, um Führungswerkzeuge effektiv im Arbeitsalltag einzusetzen (Tool-Set).

Unsere Trainings basieren auf systemischen Grundsätzen und unserer langjährigen Erfahrung, wodurch wir optimale Lernumgebungen für individuelles Lernen und offene, vertrauensvolle Begegnungsräume schaffen.

Interesse mehr zu erfahren?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für ein kostenloses Erstgespräch. Gerne erzählen wir mehr zu unserer Arbeitsweise sowie zum Aufbau des Trainings.

Marc Pfyffer
marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch
+41 79 336 17 42
Kerstin Rufer
kerstin.rufer@pfyfferpartner.ch
+41 77 522 30 65

Anmeldung Frühlingsevent am 19.4.23

Mit der Eingabe deines Namens und deiner E-Mail-Adresse meldest du dich zusätzlich zu unserem Newsletter an. Dieser erscheint ca. alle ein bis zwei Monate. Sie werden ausschliesslich zu diesem Zweck verwendet. Natürlich kannst du dich jederzeit wieder vom Newsletter abmelden.